强组织，增活力，创先争优促发展

        一、引言
       自2010年创先争优活动启动以来，在中山大学党委的统一部署和悉心指导下，中山眼科中心党委切实加强对创先争优工作的领导，亮标准、亮身份、亮承诺，多措并举深入开展创建“党员示范岗”活动，引导广大党员立足岗位争当先锋；凝练了七个活动载体，构建了三个方面的长效机制，坚持围绕中心、服务大局，把创先争优活动有机融入到中心改革发展等重点工作中，不断提高党建科学化水平和服务群众的能力，促进中山眼科中心各项事业又好又快发展。“载体创新、内涵丰富、特色鲜明，有宣传推广价值”，这是中山大学党委领导对中山眼科中心创先争优活动的评价。中央创先争优活动简报第1201期、教育部创先争优活动简报第142期及广东省委创先争优活动简报第179期分别对中山眼科中心的创先争优经验作了专刊报道。
       二、主要做法
       （一）加强领导，凸显党员先锋作用
       1、加强领导，作好表率
       中山眼科中心党政领导班子讲政治、讲发展、讲团结、讲原则，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和“三重一大”议事决策制度。健全落实党委中心组学习制度，通过邀请专家辅导、研讨交流、考察调研等多种形式开展学习，提高了中心领导干部的政策理论水平、科学决策和创新思维能力。组织编制了中长期发展规划（草案），理清了今后发展战略目标和思路。党委书记充分发挥表率带头作用，亲自谋划和部署抓好创先争优等各项工作。校党委充分肯定中心领导班子“党政协调、工作扎实、成绩突出”。2012年初顺利进行中心行政领导班子换届，党员干部普遍认为新班子“勤政、务实、有活力”。
       2、立足岗位，争当先锋
       为了使创先争优活动真正落实到广大党员的行动上，中心党委以“立足岗位，争当先锋”为主题，多措并举深入开展创建“党员示范岗”活动。一是亮标准。结合中心实际，将先进党支部“五个好”和优秀党员“五带头”的基本要求，分别细化量化为18项具体考核指标，从而使先进党支部和优秀党员的争创标准看得见、摸得着，明确了工作目标与努力方向。二是亮身份。分别设置“党员示范岗”、“争创党员示范岗”、“党员服务岗”三个层次的岗位，其中，“党员示范岗”由党委委员和获校级以上表彰的优秀党员及连续获眼科中心表彰的优秀党员设立（首批8名，第二批27名），“争创党员示范岗”由纪委委员、党支部委员和眼科中心优秀党员设立（首批71名，第二批65名），“党员服务岗”由其余在职职工党员和研究生党员设立（首批221名，第二批208名）。推行挂牌上岗，亮明党员身份，公开岗位争创情况，接受群众监督，把党员示范岗创建活动落到实处。三是亮承诺。各党支部书记与中心党委书记分别签订了六个不同版本的公开承诺书，并制作展示板公开张贴，党员也在支部党员大会上作出书面或口头的承诺。加强考核，动态管理，实行每年一考核、两年一评比，引导广大党员立足岗位、争当先锋。
       （二）创新载体，提高服务群众能力
       1、创新载体，构建机制
       为了使创先争优活动全覆盖并取得实效，中心党委按照“有利于党支部开展活动，有利于党员参加，有利于调动党员积极性，有利于活动取得实效”的要求，分别面向中层以上干部、临床医护人员、科研人员、窗口工作人员、管理后勤人员、离退休职工和研究生党员凝练了七个活动载体，构建载体体系，针对不同群体、不同岗位的党员分别提出具体的创先争优要求，支持和指导各党支部开展特色鲜明、具体务实的争创活动。2010年以来有5个党支部的主题党员实践活动被评为中山大学最佳党日活动。中心党委积极构建创先争优长效机制，一是制订并印发了《中山眼科中心先进党支部考核评比实施细则》和《中山眼科中心优秀党员、优秀党务工作者和优秀党支部书记评选及共产党员示范岗考核评比实施细则》等两个创先争优长效机制文件，并改进了评先评优模式，使之更加透明、客观、公正；二是形成了党群共建机制，探索出中心内党支部之间、中心与外单位党支部之间、军地党支部之间结对共建的模式，坚持党建带工建、党建带团建，充分发挥工会、共青团的优势和作用，共同推进创先争优活动。2011年成立了中山眼科中心志愿者服务部，标志着志愿服务长效机制的建立；三是采取专题研讨、集中培训、在线学习、好书共读、考察调研等多种形式，建立了党员干部教育培训的长效机制，大力推进学习型组织的建设。
       2、突出重点，丰富内涵
       中心党委紧紧围绕服务中心改革发展稳定的大局和促进中心事业科学发展这一主题，坚持将创先争优活动有机融入到中心的改革发展中。2010年提出“六个结合”：即结合迎接眼科学国家重点实验室评估、提高医疗服务质量、引进和培养人才、提高管理水平、弘扬中心优良传统、解决群众关心的热点难点问题等重点工作开展创先争优活动。2012年中山眼科中心新一届领导班子上任以来，进一步明确了建设世界一流的眼科中心的战略目标，在引进高水平领军人才、国家重点实验室实行PI制、运营管理海南省眼科医院、推进国际学术合作与交流等方面取得了可喜的进展。中心党委根据新形势新任务，确定了“强组织、增活力，创先争优促发展”的活动主题，提出了“五个结合”，即与完善并落实好眼科中心的中长期发展规划和发展目标相结合，与推动眼科中心的改革发展相结合，与促进党支部建设和支部所在科室发展相结合，与健全履行好干部岗位职责和目标管理责任制相结合，与解决好党建工作中的存在问题相结合。“五个结合”为进一步深化开展创先争优和基层组织建设年活动提供了明确的指引、注入了新的内涵，将进一步推动眼科中心各项事业又好又快发展。
       3、医疗扶贫，惠及百姓
       近年来，中山眼科中心以防盲办为主体，积极进行医疗扶贫模式的创新，探索出了从“救济式医疗扶贫”到“发展式医疗扶贫”的模式。通过派出专家到基层开展防盲治盲、设立救治特困病人基金、对口扶持乡镇卫生院建设、以党支部为单位组织党员医疗队下乡义诊、团委“光明直通车”志愿者医疗服务等形式开展医疗扶贫，取得了突出的社会效益，将“人民群众得实惠”落到实处。2010年积极实施援建东源县“无白内障盲区县”工程，免费为该县贫困白内障患者施行1500例白内障复明手术，仅零手术费一项，直接为山区患者节约近400万元。2011年派出一名专家到喀什地区第一人民医院开展援疆工作，协助筹建了玻璃体视网膜疾病治疗中心，填补了当地技术空白，还协助中山眼科中心在当地建成了新疆第一家眼科培训中心。2012年，在广州市政府、市民政局和市慈善会的组织、支持和指导下，中山眼科中心在广州全市范围内实施“关爱视觉，燃点光明——广州市贫困白内障患者复明工程”，年内免费为至少1000例贫困白内障患者实施复明手术，节省手术费用约250万元。在校党委统战部支持和指导下，中心党委组织了由中山眼科中心各民主党派成员和无党派人士代表组成的教授专家医疗队，深入到梅州市大埔县开展“同心送光明”活动，免费为1200多名当地群众提供义诊咨询服务，完成手术101台，免除手术费近50万元，赠送药品过万元。中心党委还对口帮扶紫金县琴口村三户贫困户生产资金近万元，并派出眼科医疗队为当地村民和小学生免费义诊配镜。“这些举措有效缓解了患者“看病难、住院难、看病贵”等问题，将政府惠民、利民、便民的政策落到了实处，彰显了中山眼科中心强烈的社会责任感。
       三、主要成效
       目前，中山眼科中心的创先争优活动已经取得了明显的阶段性成效，各项工作取得新的进展与突破——眼科学国家重点实验室以良好成绩顺利通过国家科技部组织的评估；获国家科技进步二等奖1项，广东省科技进步一等奖2项；临床业绩迭创新高，门诊诊疗总量接近65万人次，手术量达3.5万例；教学工作获省级本科精品课程和省研究生示范课程；引进中组部“千人计划”人才2名，眼科学学科首次入选广东省高等学校“珠江学者”设岗学科，1位教授获聘“珠江学者”特聘教授；在中国最佳眼科专科医院声誉排行榜上，中山眼科中心连续两年高居榜首。
       在党建、行风及精神文明建设方面也是喜报频传——党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强，在党员和群众中树立了较高的威信，党员队伍的活力进一步提升，形成了党建工作的新局面。中山眼科中心党委两次被评为中山大学先进党委；1个党支部被评为广东省城乡基层党组织互帮互助先进党支部”；2个党支部被评为中山大学创先争优先进党支部；5个党支部的主题党员实践活动被评为中山大学最佳党日活动；20人次党员受到中山大学党委表彰，11个党支部、91人次党员受到中心党委表彰。中山眼科中心被评为省直医疗机构行风评议满意单位；1个专科获广东省“工人先锋号”和全国“工人先锋号”荣誉称号；1个病区被评为“广东省优质护理服务先进单位”。
       上述这些成绩的取得，凝聚着眼科中心全体党员、干部职工的智慧、心血和汗水，而创先争优和创建“党员示范岗”活动的深入开展，无疑是取得如此成绩的有力推动因素。